Leverantör av biokontor söker kapital för fortsatt tillväxt
6% årsränta | Riskbetyg A
Bolaget önskar att låna DKK 200 000 av Kameos långivare för fortsatt tillväxt. Företaget är leverantör av växtväggar och biokontor för företag, skolor och sjukhus, bland annat levererade bolaget växt- och mossväggar till Gardermoen flygplats i Norge. Verksamheten går med vinst och befinner sig i en stark tillväxtfas, bolaget har tidigare tagit upp tre lån via Kameos plattform, som alla har återbetalats i sin helhet.
Projektets styrkor
• 6% årsränta
• Snabbt växande och lönsam verksamhet
• Förskottsbetalade räntor på Kameos klientmedelskonto
• Personlig borgen från bolagets största aktieägare
Loan information
#### Låneinformation | |
---|---|
Lånebeløb | DKK 200.000 |
Anvendelse | Driftskapital |
Løbetid | 9 måneder |
Risikoklasse | A |
Sikkerhed | Personlig kaution (100% af lånebeløbet) |
Årsrente | 6 % |
Tegningsperiode | 09-09-2019 – 23-09-2019 |
Tilbagebetaling af lån | Fuld tilbagebetaling på slutdatoen |
Rentebetaling | Månedlig |
Investeringsvilkår
Investeringen sker gennem et lån til BioOffice AS og har følgende vilkår:
- Årsrenten er 6 %, svarende til 0,5 % per måned.
- Lånet udbetales til låntager, og renten begynder at løbe 2-5 arbejdsdage efter låneauktionens afslutning.
- Hele lånet tilbagebetales på slutdatoen (efter ni måneder).
- Låntager har ret til at tilbagebetale hele lånet efter 3 måneder.
Sikkerhedsstillelse
Kameos långivere får stillet sikkerhed for lånet på samlet DKK 200.000 gennem personlig kaution fra virksomhedens største aktionær.
Alle trancher vil have samme prioritet i sikkerhederne.
Selvskyldnerkaution** | DKK 200.000 |
---|---|
Långiveragent/fordringshaver* | Kameo ApS |
Sikkerheden i trancherne | Alle långiverne har samme sikkerhed |
*Långiveragent har sikkerhedsobjektet som hverv for samtlige långivere.
**Når de sikkerhedsstilledende forpligtelser er blevet opfyldt, skal långiveragent slippe objektet/erne.
Projektet
BioOffice er inde i en kraftig vækstfase med gode markedsudsigter. Lånet fra Kameos långivere skal bruges som et tilskud til finansieringen af den daglige drift og dermed være med til at styrke den fortsatte drift. Samtidig indgår det i virksomhedens test af alternative finansieringsløsninger som supplement til traditionelle banklån.
Virksomheden
Virksomheden bringer naturlige elementer som dagslys, planter og plantevægge ind i kundernes inde-miljø. Blandt de mere prominente af virksomhedens kunder findes Google, Statoil, Telenor, BankID, Oslo Universitetssygehus og Oslo Lufthavn Gardermoen.
Adm. Dir. i Google Norge, Jan Grønbech, fortæller:
«At give BioOffice til vores ansatte er den bedste kost-nytte-effekt, vi har investeret i».
Systemet for bio-kontorer er en bioteknisk løsning der integreres med den ordinære arbejdsplads. Ved at bruge simuleret dagslys og organisk materiale stimuleres sanserne, og medarbejderen oplever at være friskere og mere motiveret.
Bio-kontoret tilfører organisk materiale til arbejdsmiljøet og giver et bedre indeklima. Omkring en økologisk plante i vækst skabes et mikromiljø. Det er en kendt sag at planter producere ilt, men der findes også hundredvis af substanser på plantens blad, som påvirker os mennesker. Derudover har den visuelle oplevelse alene el afstressende effekt.
BioOffice’s løsninger er dokumenteret og videnskabelig afprøvet i over 25 år. Forskningen er udført af Universitet for Miljø og Biovitenskap på Ås, og er blevet gennemført blandt hundredvis af brugere på kontorer, sygehuse og skoler i Norge. Grundforskningen er udført af NASA, og resultatet er et af verdens bedst dokumenterede indeklima-studier.
Virksomhedens største aktionær og grundlægger, Jørn Viumdal, fortæller:
«Mennesket er skabt for at leve ude i naturen. I millioner af år har vi udviklet os i vores naturlige omgivelser i nærkontakt med sollys, vegetation, hav og luft. Vi er biologisk og fysiologisk de samme menneskene som i stenalderen. Nu tilbringer vi 80-90 % af tiden indendørs, fjernt fra det miljø vi er skabt for. Vor idé er at bringe de naturlige levende omgivelser tilbage til arbejdspladserne. Vores kundskab og kompetence bidrager til at forebygge sygdom, skabe trivsel, gøre mennesker friskere og derved øge effektivitet.»
Virksomheden blev grundlagt i 2004 af Jørn Viumdal, som i dag ejer majoriteten af aktierne i selskabet. Øvrige aktionærer er daglig leder og bestyrelsesmedlemmer.
I 2018 udgav hovedaktionæren en bog om konceptet, og lancerede samtidig en «gør-det-selv-løsning» hvor blandt andet private kan købe sig et plantekoncept og skabe deres egne bio-kontorer, plantevægge osv. Virksomheden og hovedaktionæren arbejder nu med at videreføre dette koncept internationalt. Mere information findes
her
.
Nøglepersoner
Jørn Viumdal (bestyrelsesformand): Jørn har i stort set hele sin karriere arbejdet med biologiske kontorer og arbejdspladser. Han startede i 1985 i den svenske virksomhed «Rent-a-plant». I 1987 etablerede han selskabet Greentime AS, som senere blev solgt til Rentokil AS. Jørn har været involveret i flere forskningsprojekter, bl.a. i samarbejde med NASA og Universitet på Ås.
Gyri Dahl (daglig leder): Gyri er en erfaren leder og forretningsudvikler som blandt andet har arbejdet mange år i Rentokil og Rentokils datterselskab Ambius. Gyri har været i BioOffice siden 2012.
Finansiel information
Virksomheden er vokset kraftigt siden opstarten og regner med at fortsætte væksten fremover samtidig med at der opretholdes et stabilt overskud.
Virksomheden leverer forskellige produkter som plantevægge og biokontorer hvoraf de fleste leveres med et abonnement på service og vedligehold af planterne. Dette garanterer at kunderne til enhver tid har højkvalitetsprodukter på deres kontorer og indendørsarealer, og samtidig sikres BioOffice en stabil og forudsigelig indtjening.
2016 | 2017 | 2018** | |
---|---|---|---|
(Alle tal i NOK 1000) | |||
Resultat | |||
Salgsindtægter | 6.341 | 7.421 | 8.205 |
Driftsomkostninger | -5.820 | -7.024 | -8.173 |
Driftsresultat | 521 | 398 | 33 |
Finansindtægter | 1 | 4,7 | 1 |
Finansomkostninger | -149 | -91 | -18 |
Resultat før skat | 373 | 312 | 16 |
Balance | |||
Anlægsmidler | 708 | 734 | 461 |
Omløbsmidler | 1.585 | 1.208 | 1.614 |
Sum ejendele | 2.293 | 1.943 | 2.076 |
Langsigtig gæld | 1.028 | 128 | 616 |
Kortsigtig gæld | 916 | 1.229 | 862 |
Sum Gæld | 1.944 | 1.357 | 1.478 |
Egenkapital | 349 | 586 | 598 |
Sum egenkapital og gæld | 2.293 | 1.943 | 2.076 |
Nøgletal | |||
Resultatgrad (%) | 8,2 | 5,4 | 0,4 |
Likviditetsgrad 1 | 1,7 | 1,0 | 1,9 |
Soliditet (%) | 15,2 | 30,2 | 28,8 |
Gældsgrad | 5,6 | 2,3 | 2,5 |
Potentiel risiko
At investere gennem Kameo indebærer altid en risiko og kan medføre tab. Historisk afkast på platformen er ingen garanti for fremtidigt afkast. Du bør være bevidst om risikoen og selv lave en grundig vurdering af lånet og projektet, før du investerer. Selvom låntageren har leveret gode resultater, er dette ingen garanti for at de gentages i fremtiden.
Driftsindtægterne til låntageren kan variere i perioden før lånet forfalder og reducere virksomhedens likviditet. Fx kan konkurrencebilledet i branchen forandre sig og påvirke låntagerens driftsresultat. Dette kan påvirke virksomhedens evne til at tilbagebetale lånet.
Bemærk at i det tilfælde låntageren ikke kan tilbagebetale lånet, vil Kameo agere som långiveragent på vegne af långiverne og forsøge at indkræve udestående lån og renter i dialog med låntageren. Hvis der ikke sker fremskridt, vil Kameo indlede en proces for tvangssalg af sikkerhederne.
Bilag
Denne side er blevet opdateret med en ny struktur. Klik på knappen for at se indholdet i det forrige format.